4.
ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL
4.1
Estudio administrativo u organizacional.
4.2
Generalidades.
NOMBRE
O RAZON SOCIAL: Cávalos.
TIPO
DE EMPRESA: Ésta empresa es del Sector Terciario o de
Servicios, es un pequeño negocio nacional, formado familiarmente.
OBJETIVO:
Buscamos brindarles un buen servicio
a las personas, ofreciéndoles gran variedad de productos de agrado para todas
las edades, siendo personas amables, trabajadoras y luchando para que éste
negocio prospere y así ir mejorando poco a poco nuestra calidad de vida.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Participación y aceptación por parte
de los clientes respecto a nuestros productos.
Integridad, reconocimiento,
participación, bienestar y desarrollo
Eficiencia, productividad, calidad e
innovación.
OBJETIVO SOCIAL
Nuestro principal interés son
nuestros clientes, buscamos que ellos se sientan a gusto con nuestros
productos, y la atención que les brindemos.
OBJETIVO DE MERCADO
Iremos adecuando nuestro negocio
para ir construyendo un ambiente cálido, agradable, hogareño atrayendo a las
personas no solo para la compra de los productos, si no para ir creando una
mejor interacción entre los clientes con nosotros los trabajadores, haciéndolos
sentir como de nuestra familia.
OBJETIVO TECNICO:
En el momento es solo una empresa
familiar, por lo que no se cuenta con mucho personal, pero a medida que vaya
creciendo tenemos proyectado ir creando nuevos locales en diferentes parques o
lugares transitados, dando empleo como prioridad a madres cabezas de familia, o
personas que no cuenten con mucha ayuda económica, y así servirles en
alguna manera de apoyo.
MISION:
Ser un negocio ejemplar
por su espíritu de valoración y respeto a los clientes fundamentada en el
conocimiento, efectividad en los procesos, calidad e innovación en los
servicios, alto nivel de satisfacción de los usuarios, ética y racionalidad en
la relación con los proveedores, planta de personal altamente calificada y
comprometida en el servicio, logro de rendimientos óptimos en la operación
social y económica, y capacidad de respuesta a las demandas y necesidades de
desarrollo teniendo crecimiento en el campo siendo destacados por nuestra
excelente atención y servicios.
VISION:
Mantener y mejorar el
liderazgo en el mercado de cosméticos, heladería y licores, brindando total
satisfacción a los clientes, utilizando los avances tecnológicos y conservando
nuestros valores corporativos como medio de sostenibilidad y competitividad.
Ser una organización con solidez financiera y efectividad en sus
procesos, intérprete y ejecutora leal de las iniciativas, voluntad y retos de
la sociedad, en continuo mejoramiento y en permanente innovación, con
ampliación de cobertura de servicios para los clientes.
IDENTIDAD CORPORATIVA:
•Logotipo:
CÀVALOS
•Slogan: “Con nuestros multipropósitos cumplimos los suyos”
•Colores Corporativos: Nuestros colores corporativos son el rojo, el blanco y el
negro. El rojo porque significa fortaleza, energía y resalta de los demás
colores, el blanco porque inspira tranquilidad, confianza, esperanza, paz,
armonía, y el negro por elegancia.
4.3 Requisitos legales y
jurídicos:
Requisitos comerciales:
·
Registro
mercantil
Requisitos tributarios.
·
Registro
único tributario (R.U.T)
Requisitos de funcionamiento:
·
Registro
industria y comercio.
·
Certificado
de uso del suelo.
·
Registro
avisos y tablero.
·
Licencia
sanitaria.
·
Certificado
de bomberos.
·
Sayco y
Acimpro.
Requisitos de seguridad laboral:
·
Reglamento
de higiene y seguridad industrial.
Reglamento
interno de trabajo
5 ESTADO FINANCIERO:
INVERSION INICIAL: $6.000.000
|
MUEBLES
Y ENSERES
|
CANTIDAD
|
COSTO
UNITARIO
|
COSTO
TOTAL
|
|
Computador
|
1
|
1.500.000
|
1.500.000
|
|
Teléfonos
|
2
|
150.000
|
300.000
|
|
Cafetera
|
1
|
200.000
|
200.000
|
|
Congelador
|
1
|
900.000
|
900.000
|
|
Aire
acondicionado
|
1
|
1.000.000
|
1.000.000
|
|
Mesas
|
3
|
70.000
|
2.100.000
|
|
Barra
|
1
|
300.000
|
300.000
|
|
Sillas
|
10
|
60.000
|
600.000
|
|
Refrigerador
|
1
|
1.200.000
|
1.200.000
|
|
Equipo
de sonido
|
1
|
500.000
|
500.000
|
|
TOTALES
|
5.880.000
|
8.600.000
|
|
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